隨著雄安新區進入大規模建設和承接北京非首都功能疏解的關鍵階段，對電力供應保障及電網建設運行提出了前所未有的高標準要求。國網保定供電公司立足區位優勢與責任擔當，創新構建并深化應用“135”電網安全管控新模式，以科技賦能、精益管理為抓手，不僅有力保障了區域電網的安全穩定運行，更為雄安電網的高標準建設和先進軟件技術的融合推廣提供了堅實支撐與全面服務。
一、 “135”新模式：構筑電網安全運行的智慧防線
“135”電網安全管控新模式，是國網保定供電公司在長期實踐基礎上提煉出的系統性管理創新。其核心內涵可以概括為：
- “1”個中心：即牢牢堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的中心方針，將安全理念貫穿于規劃、建設、運維、營銷等全業務鏈條，形成全員、全過程、全方位的安全文化。
- “3”大體系：構建并持續完善“風險分級管控、隱患排查治理、應急快速響應”三大核心安全防控體系。通過數字化手段，實現風險的智能辨識、評估、預警與閉環管控，對隱患進行動態排查與精準治理，并建立高效協同的應急指揮與處置機制。
- “5”化協同：推動安全管理向“標準化、精細化、智能化、可視化、人性化”五化協同邁進。依托統一的技術標準和管理規范，利用大數據、物聯網、人工智能等先進技術，實現電網狀態的實時感知、作業過程的智能監控、管理決策的數據支撐，同時注重人文關懷與技能提升，激發員工保安全的內生動力。
該模式的應用，顯著提升了保定電網，特別是服務雄安相關電網環節的預控能力與本質安全水平，為承接雄安大負荷、高可靠性供電需求奠定了堅實基礎。
二、 全面服務雄安：賦能千年大計的高標準電網建設
雄安新區電網建設秉持“世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位”的理念。國網保定供電公司積極發揮“橋頭堡”和“服務前哨”作用，將“135”安全管控模式深度融入服務雄安電網建設的各個環節：
- 建設期安全護航：在涉及雄安的輸電通道建設、配套電網工程施工中，嚴格執行“135”模式下的標準化安全管控流程。應用智能視頻監控、人員定位、電子圍欄等技術，實現施工現場安全風險的實時可視化監控與遠程督導，確保各項工程在絕對安全的前提下高質量推進。
- 運維期精益保障：對向雄安供電的重要輸電線路、樞紐變電站，實施“一設備一策”的精細化運維。利用智能化巡檢手段（如無人機、機器人）和狀態監測裝置，結合大數據分析預測設備健康狀況，變“定期檢修”為“狀態檢修”，極大提升了供電設施的可靠性和運維效率。
- 應急聯動支援：建立與雄安電網的應急協同機制，納入“135”模式的快速響應體系。定期開展聯合應急演練，共享應急資源和信息，確保在極端情況或重大保電任務下，能夠快速響應、跨區支援，共同構筑堅不可摧的電力安全網。
三、 軟件技術推廣：驅動管理模式與產業服務的雙升級
“135”模式的落地與高效運行，離不開先進軟件技術的支撐與推廣。國網保定供電公司在此過程中，也扮演了軟件技術應用實踐者和推廣服務者的雙重角色：
- 內嵌驅動，管理升級：公司將電網管理信息系統、安全生產管控平臺、智能巡檢系統、數字孿生技術等各類專業軟件與“135”模式的管理要求深度融合。例如，通過安全管控平臺實現風險隱患的線上流轉與閉環管理；利用數字孿生技術構建關鍵電網設施的虛擬模型，進行模擬仿真與安全推演。這些軟件技術不僅是工具，更是驅動安全管理模式迭代升級的核心引擎。
- 對外服務，價值延伸：在服務雄安電網建設和本地用戶的過程中，公司積極推廣經實踐驗證的成熟軟件解決方案和技術服務。例如，為重要用戶提供能效管理、智能運維軟件服務；在綜合能源服務、充電網絡建設等領域，輸出集成軟件平臺與管控技術。這不僅提升了客戶側的用電安全與能效水平，也培育了新的業務增長點，推動了區域能源產業的數字化、智能化轉型。
國網保定供電公司通過創新實踐“135”電網安全管控新模式，成功地將嚴密的安全管理體系、高標準的生產運行服務與先進的軟件信息技術融為一體。這一模式不僅筑牢了自身電網的安全基石，更以高度的政治責任感和前瞻性的技術服務，全面深度地融入了雄安新區這一國家重大戰略的建設藍圖中。公司將繼續深化“135”模式的內涵，拓展軟件技術應用的廣度與深度，為保障能源安全、服務區域發展、助力數字中國建設貢獻更多的“保定智慧”與“電網力量”。
